2025/01/03
Nói ngắn gọn về xu hướng phát triển và con đường của các doanh nghiệp PCB vừa và nhỏ
Trong những năm gần đây, với sự tiến bộ của khoa học và công nghệ, ngành công nghiệp PCB cũng đã bước vào một chế độ phát triển nhanh chóng, và bởi vì PCB toàn cầu tiếp tục di cư đến châu Á,đặc biệt là lục địa Trung QuốcTheo thống kê, tổng giá trị sản xuất của ngành công nghiệp PCB từ 3,368 tỷ đô la vào năm 2000 lên 21,636 tỷ đô la vào năm 2012,đã phát triển thành nước sản xuất PCB lớn nhất thế giới. Nó được dự đoán rằng trong vài năm tới, ngành công nghiệp PCB của Trung Quốc sẽ tiếp tục duy trì một xu hướng tăng trưởng nhanh chóng, và vị trí thị trường của nó trên thế giới sẽ tiếp tục cải thiện; Từ năm 2012 đến 2017,tỷ lệ tăng trưởng hàng năm hợp chất của giá trị sản xuất PCB của Trung Quốc có thể đạt 6.0%, và tổng giá trị sản xuất có thể đạt 28,972 tỷ đô la Mỹ vào năm 2017, chiếm 44,13% tổng giá trị sản xuất PCB toàn cầu.
Dữ liệu trên tất nhiên là một sự khuyến khích và khuyến khích cho ngành công nghiệp PCB của chúng tôi, và cũng cho chúng tôi một số sự tự tin để tiếp tục tiến lên trong ngành công nghiệp.tin tức về ngành công nghiệp PCB của Trung Quốc luôn hỗn hợp: hạnh phúc là ngày càng có nhiều doanh nghiệp PCB lớn được niêm yết hoặc sắp niêm yết, chẳng hạn như Guangdong Yidon, Zhengye Technology và tháng 6 năm 2015 vừa niêm yết Shenghong Technology,Bomin Electronics, và đang chuẩn bị cho việc liệt kê Jingwang, Chongda và năm...Việc liệt kê các doanh nghiệp này sẽ có nghĩa là họ có hỗ trợ kinh tế ngày càng mạnh mẽ để tối ưu hóa nguồn lực và sản phẩm doanh nghiệpMặt khác, đáng lo ngại là ngày càng có nhiều doanh nghiệp PCB nhỏ và vừa phải phải đối mặt với việc đóng cửa,và thậm chí một số ông chủ cũng chạy trốn, để lại một đống công nhân và nhà cung cấp mà không có giải quyết tiền lương, và phần còn lại của các nhà máy vừa và nhỏ vẫn đang đấu tranh,Hầu hết trong số họ đã bị thiệt thòi.Những sự kiện này dường như cho chúng ta biết rằng ngành công nghiệp PCB đã dần dần bắt đầu cho thấy sự phân cực, mạnh mẽ đang trở nên mạnh mẽ hơn,Người yếu dần dần dần suy yếu cho đến khi biến mất.. Nguyên nhân của sự phân cực này ở vị trí đầu tiên là gì? sau khi tác giả và một số chủ sở hữu hoặc quản lý nhà máy bảng mạch để hiểu, tóm tắt chủ yếu như sau:
1Hệ thống quản lý hỗn loạn dẫn đến giảm đơn đặt hàng và tăng chi phí
Hầu hết các nhà máy nhỏ được sản xuất khi các sản phẩm PCB thiếu hụt, việc xây dựng sớm của nhà máy do giá đơn vị PCB cao, lợi nhuận cao, đơn đặt hàng đầy đủ,Vì vậy, nó dễ dàng để sống sót, không có cảm giác khủng hoảng, vì vậy không có nhiều xem xét các vấn đề quản lý nhà máy.Vì vậy, nhà máy PCB đang phát triển nhanh hơn và nhanh hơn, nguồn cung và nhu cầu PCB dần dần có xu hướng cân bằng cho đến khi nguồn cung vượt quá nhu cầu, tại thời điểm này để dựa vào lợi thế của chính nhà máy PCB để thu hút khách hàng,và giao hàng và chất lượng là hai chỉ số chính mà khách hàng quan tâm nhất, giao hàng và đảm bảo chất lượng bởi những gì? nó dựa trên một hệ thống quản lý tuyệt vời. tưởng tượng một nhà máy với quản lý hỗn loạn, nơi nhân viên hoạt động theo ý muốn,các thông số sản xuất được điều chỉnh theo cảm xúc của họ, trình tự quá trình không được kiểm soát, kiểm tra chất lượng không được thực hiện, lịch trình sản xuất hỗn loạn, phân bổ không hợp lý,sản xuất được sắp xếp sau khi giao hàng bảng theo lịch trình chặt chẽ, tấm bị mắc kẹt trong một quy trình nhất định và không thể tiếp tục sản xuất do khả năng quá trình, và tấm bị tháo bỏ gần ngày giao hàng...Làm thế nào để đảm bảo chất lượng và thời gian giao hàng trong tình huống hỗn loạn như vậyKhông có đảm bảo chất lượng và giao hàng, khách hàng có nhiều cơ hội hơn để chọn nhà cung cấp, vì vậy tất nhiên họ sẽ đặt hàng cho các nhà máy PCB với chất lượng tốt và thời gian giao hàng.
Một vấn đề khác gây ra bởi sự hỗn loạn quản lý là sự gia tăng chi phí ẩn, chẳng hạn như sự gia tăng chi phí phế liệu do các vấn đề về chất lượng,Sự gia tăng thời gian làm việc và chi phí lao động do kéo dài chu kỳ sản xuất, và thậm chí là sự gia tăng chi phí vận chuyển (ví dụ, một số sản phẩm phải được vận chuyển bằng xe hơi thay vì bằng máy bay,hoặc được lái xe đặc biệt đến nhà máy của khách hàng để bắt kịp thời gian giao hàng).
2Thiết bị lỗi thời hạn chế công suất xử lý PCB và làm tăng các mối nguy về chất lượng
Hầu hết các nhà máy PCB vừa và nhỏ ở Trung Quốc đã tăng kể từ năm 2003, do đó, thiết bị sản xuất có 10 năm, và tuổi thọ của thiết bị PCB thường chỉ khoảng 10 năm,Vì vậy, thiết bị này gần như bị phế hủy., và các nhà máy PCB vừa và nhỏ không thể mua thiết bị thay thế mới do thiếu tiền, vì vậy họ chỉ có thể làm bằng nó.Làm thế nào các thiết bị cũ và già có thể sản xuất các sản phẩm chính xác cao? Thậm chí thường xuyên vì sự cố thiết bị dẫn đến các vấn đề chất lượng, hoặc không thể sản xuất ảnh hưởng đến việc giao hàng, mà không có nghi ngờ trong sự hỗn loạn của quản lý trên cơ sở tồi tệ hơn.
3Các yêu cầu môi trường hạn chế sự phát triển của các doanh nghiệp PCB
Trong những năm gần đây, với sự cải thiện nhận thức về môi trường của Trung Quốc, các yêu cầu về bảo vệ môi trường đã trở nên ngày càng nghiêm ngặt hơn,và hầu hết các nhà máy nhỏ không có được thẻ bảo vệ môi trường độc lập khi bắt đầu xây dựng nhà máy, để các nhà máy nhỏ này chỉ có thể dựa vào việc thuê nhà máy với thẻ bảo vệ môi trường, và xử lý nước thải cũng được giao cho Văn phòng Bảo vệ Môi trường,buộc các công ty PCB hạn chế lựa chọn khu vực và tăng chi phí bảo vệ môi trường.
4- Cạnh tranh thị trường khốc liệt dẫn đến giá đơn vị thấp hơn và lợi nhuận mỏng hơn
Vì một số doanh nghiệp vừa và nhỏ đã mất lợi thế nhận đơn đặt hàng về thời gian giao hàng và chất lượng, họ chỉ có thể thu hút khách hàng bằng cách giảm giá,và duy trì sự sống còn với lợi nhuận khan hiếm, đôi khi thậm chí là mất mát.
5Những thay đổi trong cấu trúc đơn đặt hàng của các sản phẩm điện tử phía trên đã dẫn đến sự phát triển của các sản phẩm PCB theo hướng chính xác cao
Với sự thay đổi tâm lý của người tiêu dùng, các sản phẩm điện tử đầu cuối đang dần chuyển sang hướng chất lượng cao và độ chính xác cao.người tiêu dùng đang theo đuổi một trải nghiệm mới, và sự lựa chọn đầu tiên cho công chúng tất nhiên là các sản phẩm Sanzhai chi phí thấp, và các sản phẩm Sanzhai có yêu cầu chất lượng rất thấp, và điều tương tự cũng đúng với PCB.Khi sự tươi mới của người tiêu dùng biến mất, và sau đó chuyển sang theo đuổi chất lượng cao, các sản phẩm bắt chước được loại bỏ tại thời điểm này, và một số sản phẩm thương hiệu như Apple, Samsung, Huawei dần chiếm thị trường,và các nhà sản xuất thương hiệu thống trị chọn các nhà cung cấp PCB, tất nhiên, sẽ không xem xét bất kỳ lợi thế và bảo vệ của các nhà máy nhỏ.
6Một vòng luẩn quẩn dẫn đến những khó khăn trong lưu chuyển vốn
Do giảm đơn đặt hàng PCB, giảm giá đơn vị, và tăng chi phí ẩn, lợi nhuận PCB cuối cùng sẽ giảm, và thậm chí sẽ xảy ra tổn thất,mà cuối cùng sẽ dẫn đến những khó khăn trong việc chuyển đổi vốnNhà cung cấp vật liệu của nhà máy PCB có hỗ trợ thấp cho nhà máy nhỏ, và nếu có một vấn đề doanh thu tại thời điểm này, nó sẽ chọn để ngừng cung cấp,và cuối cùng dẫn đến nhà máy PCB không thể hoạt động và "khóa cửa".
Mặc dù những con cá lớn ăn những con cá nhỏ đó là luật của sự phát triển xã hội cũng là luật của sự phát triển thị trường nhưng không có nghĩa là tất cả những con cá nhỏ sẽ bị ăn,luôn luôn có những con cá nhỏ may mắn thoát khỏi con cá lớn., các công ty PCB là như nhau, miễn là một số công ty PCB có đủ biện pháp để đối mặt với cạnh tranh thị trường khốc liệt luôn có thể tồn tại trong các vết nứt.Tác giả tin rằng các nhà máy PCB nhỏ và vừa có thể được cải thiện từ các khía cạnh sau::
1Chọn một hệ thống ERP phù hợp để giúp các doanh nghiệp thiết lập một hệ thống quản lý tốt.
Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, việc sử dụng ERP để hỗ trợ quản lý đã trở thành một xu hướng không thể tránh khỏi của sự phát triển doanh nghiệp.một bộ ERP phù hợp có thể đảm bảo chất lượng và giao hàng của doanh nghiệp, tăng lợi thế của các doanh nghiệp PCB để nhận đơn đặt hàng và giúp các doanh nghiệp PCB tiết kiệm chi phí, được phản ánh trong các khía cạnh sau:Lập lịch tự động cho phép bạn lo lắng về thời gian giao hàng và đảm bảo giao hàng. Không có giao hàng muộn, không có khiếu nại của khách hàng; b. Quản lý sản xuất chuyển giao liền mạch, sẽ không có yếu tố con người do chất thải, tái chế; c. Khi một hợp đồng được nhập vào hệ thống,hệ thống sẽ tự động yêu cầu bao nhiêu hàng tồn kho, nơi, nếu hàng tồn kho là đủ, bạn không thể được bao gồm trong dây chuyền sản xuất, trực tiếp vận chuyển, tiết kiệm thời gian, tăng danh tiếng của khách hàng; Giảm không gian sàn của kho sản phẩm hoàn thành,tiết kiệm chi phí kho và chi phí nhân sự; d. Hệ thống là một tập hợp của OA tài chính CRMERP, trên một hệ thống, về cơ bản không cần phải đi trên khác, nhiều trong một, hiệu quả về chi phí; e. Sau khi hoàn thành một hợp đồng,nó được chuyển trực tiếp đến bộ phận kỹ thuật, và sau khi hoàn thành dự án, nó được nhập trực tiếp vào kế hoạch tháo dỡ thẻ, và sau đó là dây chuyền sản xuất.và nó được biết trong một cái nhìn trong hệ thốngKhi tình trạng làm việc của tất cả nhân viên được nhìn thấy rõ ràng, ai dám làm chậm hoặc chậm lại?Nếu chất lượng của sản phẩm không đủ điều kiện, khi vấn đề là, từ tay ai, trong hệ thống một kiểm tra sẽ biết, doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp để tránh cùng một vấn đề lần sau;Các hệ thống được sử dụng lâu hơn và dữ liệu nó tích lũy nhiều hơn, nó rất hiệu quả trong việc phân tích các vấn đề của doanh nghiệp và các xu hướng nên được thực hiện, và nó giúp sếp đưa ra quyết định đúng đắn.
Bạn có nghĩ rằng khi tất cả nông dân bắt đầu sử dụng máy móc tiết kiệm thời gian và hiệu quả, nông dân dựa vào các phương pháp nông nghiệp nguyên thủy sẽ vẫn có thể thịnh vượng?trong thời đại phát triển nhanh chóng của công nghệ cao, một doanh nghiệp không sử dụng hệ thống quản lý ERP giống như một người nông dân dựa vào các hoạt động nông nghiệp nguyên thủy, và sẽ không bao giờ có cơ hội để quay lại.
2. Để phát triển theo hướng của công nghệ đặc biệt, tăng lợi thế của việc nhận đơn đặt hàng.
Trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt, các nhà máy PCB vừa và nhỏ không có lợi thế trong đơn đặt hàng thông thường, vì vậy chỉ bằng các quy trình đặc biệt để thu hút khách hàng,chẳng hạn như mẫu nhanh độ chính xác cao và lô nhỏ; Bảng đặc biệt hoặc thiết kế quy trình đặc biệt của các sản phẩm không phổ biến; Kích thước bảng là bất thường, thiết bị thông thường không thể sản xuất sản phẩm......Những loại đặc biệt của bảng tăng cơ hội cho các công ty PCB cùng một lúc, lợi nhuận sẽ tương đối cao, để sự tồn tại của các công ty PCB tăng đáng kể cơ hội.
3- Tích hợp nguồn lực trong ngành công nghiệp
Thời đại chiến thắng bằng cách đi một mình đã qua, và bây giờ là thời đại chiến thắng bởi nhóm.?Ví dụ như sự sáp nhập giữa nhà máy bảng mạch ngang hàng, sưởi ấm, tăng sức mạnh tổng thể; chuỗi công nghiệp dọc được sáp nhập để tiết kiệm chi phí và rút ngắn chu kỳ sản xuất,như sáp nhập các nhà máy điện tử và các nhà máy PCB, và sáp nhập của các nhà máy PCB và các nhà cung cấp vật liệu hoặc nhà chế biến.
4. Quay sang phát triển chuỗi công nghiệp của ngành công nghiệp PCB
Do cải thiện các yêu cầu bảo vệ môi trường PCB ở Quảng Đông và tăng chi phí sản xuất, kể từ năm 2010, nhiều nhà máy PCB đã được chuyển đến lục địa,nhưng chuỗi công nghiệp hỗ trợ chưa được chuyển giao, dẫn đến đơn đặt hàng PCB và sản xuất bị hạn chế nghiêm trọng, chẳng hạn như thiếu hậu cần dẫn đến một số đơn đặt hàng PCB được chuyển nhiều lần để đến tay khách hàng.Thời gian giao hàng được kéo dài, tăng chi phí vận chuyển và rủi ro chất lượng trong quá trình vận chuyển; Ngoài ra, một số nhà cung cấp và chế biến vật liệu hầu như không có ở lục địa,dẫn đến thời gian mua sắm vật liệu dài hơn cho các doanh nghiệp PCB và hỗ trợ dịch vụ kỹ thuật yếu...... Trong trường hợp này, tại sao không chuyển sang phát triển chuỗi công nghiệp PCB với không gian thị trường lớn?
Đọc thêm
